客戶案例

上海市電化教育館成立于1985年7月9日，是上海市教委直屬事業單位，現委托上海開放大學管理，業務主要對口上海市教委。根據有關文件精神，上海市電教館事業職能著眼于現代信息技術與教育教學的深度融合，促進教育理念、教學模式和管理方法的深刻變革，以信息化帶動上海教育的現代化。在上海市教委的領導下，開展基礎教育信息化的建設規劃、標準制定、資源開發、人員培養和平臺管理，實施上?；A教育數據中心的日常管理工作。

20世紀90年代，教育信息化在國內多個城市迅速鋪開，許多教育系統、應用如雨后春筍般涌現。但由于早期項目大多以軟硬件一體的形式展開，除了帶來技術層面的部分性能提升外，也伴隨著各種系統管理方面的問題。要從教育信息化建設的初級階段進入2.0階段，上海電教館也遇到了一些難以繞開的問題。
隨著教育信息化程度提高，IT業務量日益增長，IT設備規模也不斷擴大，高能耗、空間緊張、IT預算有限等問題，逐漸困擾上海電教館數據中心的拓展步伐，急需采用新技術進行突破。

• 各個教育系統類煙囪式的結構，難以統一管理；
• 不同教育系統硬件選型不一致，難以利舊；
• 硬件資源不能復用，造成資源浪費；
• 缺少良好的監控平臺，數據可靠性難以保障。

根據系統現狀以及未來業務的規劃，上海電教館引進了UCloud啟慧教育私有云解決方案體系，采用虛擬化技術打造教育私有云，解決各類存儲設備的整合及容災備份、數據安全穩定性保障等問題。同時，將物理硬件資源集中在一起，形成一個共享虛擬資源池，實現服務器虛擬化。
啟慧教育私有云方案的接入，可以使上海電教館方便快捷地進行基礎設施的云化部署及管理，便于實現全新資源調度及統一規劃，有效實現IT業務能力的提升：

• 提高基礎系統穩定性和可擴展性；
• 降低運維管理難度和成本；
• 統一用戶使用體驗管理。

通過與UCloud合作，客戶能夠簡單快速地完成業務的云端部署，并且資源消耗的按需購買方式也大大降低了新推出業務的前期投入成本。
云服務的引入除了帶來靈活快速的業務迭代能力，以及高質量的用戶體驗，也讓客戶能夠聚焦在其優勢的教育內容生產環節，以及如何改善產品質量，引導接入用戶的業務方向上來。云服務成為TMOOC在IT領域的“互聯網+”滲透強大助推引擎。